解決方案

     制造企業人力資源管理常見困惑

     ●  如何高效處理員工事務？

     ●  如何防范勞動用工風險？

     ●  如何快速準確核算工資？

     ●  如何精細考勤管理？

     ●  如何控制人力成本？

     ●  如何輕松績效考核？

     ●  如何減少員工流失？

    制造企業人力資源管理者必須知道的五大趨勢

     ●  員工數量多、構成復雜、異動頻繁，勞資糾紛發生機率大，只有對員工個人信息管理能做出準確、完整掌握和  及時反應，才能幫助企業有效規避勞動用工風險。

     ●  制造企業常會根據訂單調整生產計劃，導致排班隨機多變、調班調線頻繁，考勤管理復雜。大量的加班，會導致較高的人力成本。運用先進的考勤管理系統，是提升管理效率，控制人力成本的有效方案。

     ●  生產模式的演變，使員工計酬方式呈現多樣化趨勢；計時、計件等多種工資類型與加班工資、獎金等多種薪資項  目并存，直接增加了薪資計算工作的難度。采用先進的人力資源管理信息系統，成為企業營造穩定用工環境的理想工具。

     ●  被動的工作方式是人力資源部效率低的潛在原因，采用先進的人力資源管理信息系統，讓生產、采購、營銷等業務部門的管理者和員工主動融入到全員參與的人力資源管理模式中，能為組織能力的提升，企業戰略的落地奠定基礎。

     ●  制造業的競爭往往取決于訂單交付能力的競爭。采用與生產管理系統、財務系統集成的先進的人力資源管理信息系統，成為企業管理者掌握人力與產能最佳配比關系的有效方法。